Serviços Revmanager

Neste projeto Revmanager, entendemos o Revenue Management como um sistema transversal a toda a organização, onde exista a necessidade de intervenção para uma gestão atenta, focada e eficaz. Com uma equipa pluridisciplinar altamente especializada, disponibilizamos um conjunto de serviços alargados para pequenas e médias empresas, que permitem conciliar o crescimento com um serviço de excelência em diversas áreas.

Partilhamos o nosso know-how de forma clara e objetiva e gostamos de fazer parte desta onda de mudança que obriga a desafios a toda a hora, favorecendo sempre as reservas diretas e a captação de receitas da unidade de forma otimizada.

Serviços disponibilizados:


  • Gestão de unidades
    O dia-a-dia de uma empresa é repleto de eventos inesperados que tiram o foco ao gestor. É imperativo um planeamento atento, ao minuto, com criação de estratégias abrangentes aos vários pilares da empresa. Está à procura de um operador de hotéis que pode dar ao seu hotel essa vantagem competitiva? Somos o parceiro ideal para o desenvolvimento do seu negócio. Temos um forte DNA de desenvolvimento de negócios e procuramos novos desafios, aumentando o desempenho financeiro de hotéis independentes, hostels, parques de campismo, alojamento local, restaurantes, agências de viagens, etc.

  • Revenue Management & Yield Consulting
    Com base na experiência e nas melhores práticas do mercado, uma equipa estabelecerá estratégias de forma a otimizar a receita em toda a área de negócio da empresa. Nossos especialistas em gestão de receita e pricing trabalham todos os dias para aumentar a receita total. Com as melhores práticas de Revenue Management e distribuição de hotéis, aumentaremos o RevPar e o GopPar do seu hotel ou negócio turístico.

  • Vendas
    A elaboração de uma estratégia de vendas sólida é a espinha dorsal da empresa. Uma força de vendas atenta e em pleno contacto offline e online está disponível para fortalecer a presença da empresa juntos dos seus mercados.

  • Marketing
    Cada empresa é distinta, com posicionamentos próprios. Identificamos os segmentos de mercado ideais e a preparamos de um plano de ação para aumentar a exposição e pontos de contacto. Com uma comunicação adequada, assertiva e eficaz fazemos do seu negócio uma estrela.

  • Web & Digital
    É impossível subsistir sem presença online, é através desta que mais de 80% dos clientes chegam de diferentes mercados e pelos mais diversos canais. Dominamos as técnicas para uma visibilidade acrescida, fortalecendo a imagem de marca e comunicando diretamente com o futuro cliente aumentando a exposição do seu negócio.

  • Contabilidade, fiscalidade e finanças
    A organização de toda a informação contabilística e preparação das demonstrações financeiras é a chave para uma análise imediata do estado da empresa. Contamos com uma equipa de contabilistas certificados e com vários anos de experiência que nos auxiliam na preparação de estratégias bem fundamentadas. As exigências legais e as pressões sobre a redução de custos estão a aumentar, enquanto a procura por informações de gestão para suporte de novas estratégias estão na ordem do dia. Ajudamos a enfrentar esse desafio com soluções de estratégia financeira para um melhor desempenho. +info

  • Outsourcing de serviços
    A sobrecarga em recursos humanos é muito elevada e na maioria das vezes não é comportável pela receita possuir técnicos altamente especializados, tornando-se uma âncora e um peso extra em épocas de baixa procura. Oferecemos soluções de outsourcing para que possa ser flexibilizar o negócio em função da receita, criando uma liberdade financeira para que se foque no essencial.

  • Implementação de novo software
    É comum sentir-se sobrecarregado com a crescente oferta de softwares? A escolha perfeita assenta em vários critérios e o sucesso da implementação depende da parametrização à imagem da empresa. Conte connosco, deixe este projeto nas nossas mãos, procedemos à elaboração de um plano tendo em conta as suas necessidades e procedemos toda a sua implementação.

  • Implementação processos
    Na realidade empresarial é urgente criar novos processos, implementar e avaliar os mesmos. Acompanhamos todos os processos de implementação estratégica, para que o plano passe do papel para a operação avaliando a produção de resultados.

  • Representações de marcas
    Estamos abertos a novas propostas de representações de marcas de diversos setores de atividade, como marcas hoteleiras, softwares, etc.

  • Publicidade e Relações Públicas
    Na Revmanager entendemos as relações publicas como sendo um processo estratégico de comunicação que promove e constrói relações de benefício mútuo entre as empresas e seus públicos prioritários. Atualmente todos os negócios precisam de uma boa reputação para potenciar o seu sucesso e evoluir ao longo do tempo. Isso é essencial numa indústria em que existe uma avaliação constante por parte dos consumidores, à medida que a empresa cresce ela tem cada vez mais destaque na comunidade em que está inserida. E embora isso dependa de diversos fatores, as Relações Públicas são um dos pilares para gerenciar a reputação e consequentemente a receita de uma empresa. Podemos assim comunicar a sua marca, criando narrativas dos seus produtos e serviços. +info

Quais as razões para fazer contrato connosco?


  • Otimizar e aumentar a receita gerada
  • Possuir consultores especializados para executar um plano estratégico e aplicá-lo
  • Conseguir uma vantagem competitiva concorrencial
  • Permitir a libertação de recursos humanos, vai deixar de perder tempo com a parte administrativa e focar-se no cliente
  • Possuir maior capacidade de negociação junto a fornecedores e distribuidores
  • Disponibilizar um atendimento personalizado ao seu cliente
  • Acesso a tecnologia que de outra forma seria incomportável para uma pequena estrutura empresarial
  • Reduzir custos operacionais, aumentar o controlo e melhorar a orçamentação dos custos.
  • Permitir a antecipação do risco do negócio a alterações de mercado
  • Promover a melhor gestão das necessidades de investimento e o seu retorno ao longo do tempo
  • Permitir o acesso às melhores práticas da indústria
  • Permitir a transformação de custos fixos em custos variáveis, ganhando vantagem em oscilações sazonais
  • Aumentar a eficiência da operação e produção da unidade
  • Promover a promoção ativa do planeamento a médio e longo prazo
  • Aquisição de novo know-how e promoção de novos procedimentos de trabalho

Precisa de mais esclarecimentos ?