A consultoria Hoteleira para a Hotelaria é um serviço de análise executado por meios próprios ou meios externos às empresas, com uma visão fora do ambiente da empresa como sendo a sua principal vantagem. Os principais objetivos são melhorar os serviços e a produtividade das entidades, através da utilização de know-how específico na consultadoria empresarial e auxílio aos gestores na tomada de decisões quando obtêm uma visão externa da realidade da empresa.
Acompanhamos os projetos hoteleiros em qualquer fase de desenvolvimento ou processos de turn-around, favorecendo ambientes de trabalho dinâmicos nas suas áreas de desenvolvimento, marketing e vendas, com enfoque na estratégia online (e-marketing, e-commerce e Total Revenue Management).
Dotamos as unidades hoteleiras de todo o conhecimento de gestão, onde favorecemos a criação e implementação de procedimentos e autonomia nas organizações.
A consultoria hoteleira para hotelaria implica um trabalho de parceria entre a Revmanager e a empresa do projeto. Por isso, a experiência dos consultores com mais de 15 anos no mercado hoteleiro, conjuga-se com o know-how interno da empresa ou os seus técnicos especializados que façam a ponte de ligação com a Revmanager.
Agendar Reunião Agora8 Vantagens da consultoria hoteleira para o seu negócio
- Competência na execução, know-how e experiência dos consultores;
- Foco principal do projeto hoteleiro (entidade externa);
- Preparação do projeto hoteleiro;
- Disponibilidade e rapidez de execução;
- Redução do risco do projeto hoteleiro;
- Idoneidade e racionalidade operacional fora do ambiente de trabalho;
- Objetividade do projeto hoteleiro;
- Projeto conjunto com o cliente (parceria multiprojecto e multiserviços);
Os serviços de implementação Consultoria Empresarial da Revmanager
O serviço de implementação de Consultoria hoteleira da Revmanager é um serviço altamente personalizado de acordo com as necessidades de gestão do gestor ou administrador da empresa e pode incluir diversos serviços estratégicos, relacionados com todo o processo de optimização da empresa hoteleira ou necessidades de consultoria hoteleira, como por exemplo:
- Serviços de consultoria hoteleira especializada;
- Acompanhamento consultivo;
- Planeamento estratégico;
- Análise de processos e auditorias internas para hotelaria;
- Implementação de procedimentos na hotelaria;
- Execução de manual de procedimentos hoteleiros;
- Reorganização de processos hoteleiros;
- Eliminação de ineficiências de processos operacionais;
- Implementação do novo planeamento de processos;
- Testing processual às alterações efectuadas;
- Avaliação do impacto das alterações no desempenho da empresa;
- Elaboração de relatórios periódicos;
- Gestão documental;
- Reorganização departamental;
- Serviços avançados de Total Revenue Management;
- Implementação e configuração de PMS;
- Implementação e configuração de Channel Manager;
- Implementação e configuração de Booking Engine;
- Implementação e configuração de Revenue Management System;
- Outros serviços requisitados e orçamentados antecipadamente;
Com os serviços de consultoria Consultoria Hoteleira da Revmanager e a avaliação da capacidade de criação de receitas inseridas numa nova economia digital, a revmanager é o seu parceiro preferencial. Efetuamos todas as alterações necessárias para que a sua empresa cresça e tenha uma evolução com todo o sucesso.
Agendar Reunião AgoraPrecisa de ajuda e precisa de Consultoria Hoteleira Especializada?
Através dos nossos serviços de Consultoria Hoteleira, somos o parceiro ideal para o desenvolvimento e gestão do seu negócio ou propriedade, qualquer que seja o seu setor de actividade. Temos um leque alargado de serviços de consultoria empresarial especializada para empresas que propiciam uma maior integração de serviços e melhoria da gestão hoteleira, bem como do desempenho financeiro das empresas hoteleiras na nova economia digital online.
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